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设计师们注意了!楼梯设计常用数据绝对干货

家具 作者:lily_chen 时间:2018-07-11 09:42:50 浏览量:4699 网民普遍认知程度:79% 来源:住范儿
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建筑学毕业设计题目 楼梯下空间设计 建筑设计师要学什么 建筑学毕业设计题目“小彩!”直接一个简单顺口的名字扔过去,小家伙前蹄腾空叫了一下,看来还是很满意我给它起的名字的,嘿嘿。
(小彩:
我这哪是赞同啊,这明明是反对嘛!苍夜:
靠!你还敢反对?
再反对就不带你玩了。
小彩:
老大,别啊!我同意就是了。
苍夜:
这还差不多。
楼梯下空间设计)我接受了之后,迪利卡他们就说要回去他们族群原驻地了,他们说还要去搬家,把两个族群搬到一块儿,谁叫他们俩是夫妻呢,然后就把小家伙托付给我了。
小家伙看见老爸老妈要走当然舍不得了,又是一阵亲热,然后迪利卡他们就依依不舍地走了。
他们走了没一会儿,刚才我在龙神大殿看见的那条八爪金龙就过来了,说要送我回到原来的空间。
在我临走的时候又对我说:
“这个,苍夜啊,托你捎个信!”“捎个信?
什么信啊?
”我随口问道。
“是这样的,我的弟弟敖凌现在是炎黄城的守护神兽。
你去炎黄城的时候帮我问一下好,顺便叫他有空回家看看。
我现在要守卫龙神大殿,抽不开身。
”第四十二章 超神宠看到我皱起了眉头,龙神知道我是遇到了想不通的事情了,于是接着说道:
“我想你应该知道了我是力量最平衡的,同时告诉你我也是最强大的。
可是你忽略了平衡的另一层意思。
平衡不单单是力量属性的平衡,还有力量系别的平衡。
这么说吧,现在游戏中有两种攻击方式,一种是物理攻击一种是法术攻击。
而我不但肉体的物理攻击强大,而且法术力量同样是首屈一指的。
虽然法术攻击比不上七彩神凤,物理攻击比不上碧玉麒麟,但加起来就是楼梯下空间设计最强的。
可是你只能转战士或法师一种职业,也就是说现在你只是继承我的一系力量,法术系的你却无法继承。
所以你的力量并不完整,所以我说可惜。
以你的资质,要是继承我的全部力量,以后绝对有超越我两样都达到最高境界的可能!可惜啊!”原来是这样啊!我还没有达到完美的境界啊。
确实有点不爽。
不过我的心境修为高,一会儿就把那点欲望压下去了。
人要懂得知足,这样已经很牛逼了,要是达到完美的境界还让不让别人活了啊。
我清醒过来后马上意识到还有一件事没完成,我还要将那个蛋送回去,并帮他们去解围。
于是我就跟龙神说我要把蛋拿回去了。
龙神听了点了点头道:
“嗯!我也要给外面闹腾的两个小家伙一点教训了。
”“汗!小妹,你说得倒轻松,你以为破天境界的高手是那么好杀的啊。
他们就算再不敌也可以破开空间做最后一搏,大不了自己进入空间隧建筑学毕业设计题目道粉身碎骨,要是运气建筑学毕业设计题目好的话还能飞升呢。
厉爷爷能杀掉一个已经是非常侥幸了。
你看他自己也在对方临死前的奋力一击下受伤了。
”我苦着脸道。
厉天确实受伤了,也的确是我想的那样在对方那个破天高手最后那奋力一击想破开空间时他怕空间乱流波及到小妹而拼命阻止受伤的,还好伤得不是很重。
小R也真是的,不就一个秦皇古墓嘛,至于这么用心吗,竟然搞了这么多高手过来,虽然说小R基本上是不飞升的,因为他们飞升也是去我们的妖界,到了那里还要受排斥,所以很多破天境界的高手都留了下来在地球上继续修行,这样导致了他们的高手也有很多。
但是就算这样破天境界的高手应该也不会多到哪去,首先,他们的功法不够好,没我们华夏原汁原味的好,再者绝天境界可不是人人能达到的,大多数人一辈子就卡在那里,而且小R的总体人数也没我们华夏多,综上原因,他们的绝天境界以上的高手还是不会很多的。
现在一下子派出了这么多,我想应该是他们的一半左右了。
所以说他们已经下血本了。
搞不好他们把各自门派里最高的高手都派过来了,因为我曾听说过他们一般的修行者一旦达到破天境界就会神秘失踪,大概是躲哪去继续修行了,留在门派中的只是一两个。
遇到这事后我马上告诉了萧逸,这次我们华夏的修行界会盟后一致推举萧逸为主事,成为暂时的战略同盟的中心调配人员。

房屋建筑学楼梯设计作业,因为一些要求,不得不把楼梯每级高定位20厘米,请问可以吗?

我记得房屋建筑学书里面,有个参考坡度值的范围的吧。
26°到30°之间?
你查一下楼梯那章,有表格的。
你把楼梯整个坡度达到舒适的范围就行,踏步和踢面没有绝对死的尺寸的,有比例。

如何设计一个优秀的手机端的推文,注意的方面有哪些

学习设计有一段时间的同学可能会生出类似疑问:我的专业技能不比大公司的设计师差,为什么连面试都过不了呢?可能就是你忽略了关键的设计流程。今天@刘津legene (网易UED主管) 在她的新书里跟初级设计师们聊这方面的内容,没接触过的同学赶紧来学习。(丁磊亲自写的推荐语呦!) 丁磊:成功的互联网产品离不开勇于创新的精神、一丝不苟的态度、精益求精的打磨。在网易十几年的发展历程中,我们始终坚持做有灵魂的产品,通过优秀的体验真正打动用户的心!《破茧成蝶:用户体验设计师的成长之路》这本书分享了网易设计师的宝贵经验和教训,可以帮助你少走弯路,在职业发展中“破茧成碟”、脱颖而出! IXDC秘书长 胡晓:这本书总结了用户体验实践中的典型问题,并用非常有亲和力的语言描述了作者是如何思考、处理与改进的,这一系列的精彩故事让我产生共鸣。这是一本拥有实战案例分享、不可多得的用户体验设计类图书。我认为您值得拥有,它将为您增添新的智慧与阅历! 刘津同学在优设发过多篇实用性极强的好文,前几天听闻妹子出书了,赶紧帮忙宣传一下,绝对干货呦。 购买戳:item
一、设计师如何参与一个具体的项目 用户体验设计首先是要解决用户的某个实际问题,其次是让问题变得更容易解决,最后是给用户留下深刻的印象,让他在整个过程中产生美好的体验。 因此,用户体验设计的目标可以归纳为: 解决用户需求 减少用户理解和操作的成本 给用户留下美好而深刻的印象 在具体工作中,为了达到这个设计目标,设计师不仅需要有理性的思维、巧妙的创意,还要在项目中学会与其它角色协作,共同达到目的。再美好的蓝图,若没有别人把它实践出来,也只是一张纸而已。 大家可能很好奇,设计师具体的工作是什么呢?如何与他人协作呢?工作中需要注意什么问题呢? 下面这个图可以告诉我们答案。 从这个图中我们可以得知:在实际项目中,设计工作可能并没有我们想象中那么轻松。 我们首先要通过一些方法来分析需求、了解需求:要做一个什么样的产品?目标用户是谁?要达到什么效果?具体有哪些功能、内容…… 然后我们开始进行设计:在草图上梳理信息架构、设计任务流程、设计界面,确认没有问题后再用专业的软件工具把设计方案呈现出来。 经过设计评审后,设计师要去跟进后续的视觉、前端、开发、测试环节,确保最后的产出和自己的设计方案一致。 产品上线前后,需要使用一些方法对产品体验、效果进行检验:小的问题可以及时解决、迅速发布;较大的、比较耗时的问题可以留到下次优化迭代时统一解决。毕竟再好的产品也不可能一步到位,快速上线、迅速试错、立即更改的方式更顺应目前竞争激烈、日新月异的互联网环境。 如此这般,便形成了一个循环往复的过程,产品也在不断优化的过程中快速成长着。
二、在项目中设计师容易遇到的问题 上述流程虽看起来很合理,但在执行过程中可能困难重重。我们也许会面临如下的挑战: · 时间紧张,留给设计师的时间太少 · 一个设计师负责多个项目,没办法一一跟进到底 · 和项目成员座位距离太远,沟通不便 · 产品经理不能够清晰阐述需求 · 设计师专业能力有限 · 开发人员能力有限,不按照设计稿做,偷工减料 · 上层领导干预过多 · …… 总的说来无非是这几条:团队成员的专业能力、外界因素的影响、团队凝聚力。专业能力和外界因素我们难以立刻改变,但增强团队凝聚力其实是可以做到的。很多时候,并非项目成员不愿意遵守流程,而是大家对设计流程没有达成共识,每个人只管自己那一滩,漠视和其它角色的沟通配合,这给设计师的沟通、协调、跟进造成了不小的难题。但设计师完全可以通过自己的努力改进这个问题,比如我们可以找到产品经理或项目负责人,在流程问题上首先与他们达成共识、得到他们的支持,同时制定一些举措(比如排期时预留出设计走查的时间,而不是只给设计师做设计的时间;开发制作完毕后通知设计师进行走查等),保证流程可以顺利实施下去。 可能有人会问了,遵守设计流程有这么重要吗?如果不遵守的话会出现什么后果呢?实际上,在我早期经历的项目中,由于各种原因,常常会遇到“不按常理出牌”的情况(这些情况并非个案,在其它公司也常常会出现,在后面的章节中会具体阐述),它们一般会导致如下问题: · 由于需求不清晰或来回反复导致效率大大降低 · 方向不明确导致设计方案被反复推翻,设计效果欠佳 · 原型粗糙、缺乏规范,开发人员理解设计方案的成本增加 · 上线效果与设计方案相差甚远,人力遭到浪费 · 上线后不清楚具体效果,为下一次优化更新造成了障碍 · …… 可见,不遵守正确的设计流程,既影响产品最终体验,也影响项目效率,还会造成极大的资源浪费。但设计师毕竟不是产品及项目负责人,在项目中的话语权比较有限,要想顺利和大家一起执行正确的流程,不仅自身要具备专业的能力,还要注意和项目成员的沟通和协调方法。 这也就意味着,一个只具有专业技能、不懂变通和沟通的设计师已经远远不能胜任岗位的需求。我们在学校里学的,在专业书籍上看的,只能解决工作中的一部分问题,而不是全部。设计师需要时刻具有紧迫感,要求自己具备更全面、更综合的能力。 节选自:《破茧成蝶:用户体验设计师的成长之路》,网易资深交互设计师力作,网易创始人丁磊鼎力推荐,用户体验设计业内专家力荐。本书由资深的一线用户体验设计师编写,系统地介绍了其职业生涯中的学习方法、思维方式、工作流程和方式,力图帮助设计师解决在项目中遇到的一些常见问题,找到自己的职业成长之路。书中融入了大型互联网公司的宝贵职业经验和专业思考,适用于交互设计师、视觉设计师、用户研究员、产品经理、运营开发等相关人员阅读参考。 刘津 —— 网易设计经理,北京大学数字艺术系硕士。2009年至今从事交互设计工作4年,2010年加入网易用户体验设计中心,现任网易技术部设计经理,负责该部门交互、视觉、用研团队的管理。网易多款产品的设计体验负责人。 李月 —— 网易高级交互设计师,南京航空航天大学设计艺术学硕士。曾在淘宝UED工作,目前供职于网易,从事Web端、手机客户端的交互设计工作,对体验设计永远都有一颗炽热的心。

谁有装饰公司的薪酬制度?特别是东易日盛、星艺装饰等公司的薪酬设计方案!不胜感激!

第一部分(设计师)
1. 设计师级别、工资标准的划分
1.
1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执行新的工资提成奖励办法。
1.
2. 公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。
1.
3. 设计师工资奖励标准(图一)所占比例 级别 底薪(元/月) 任务(万元/月) 升级标准 降级标准10% 绘图员 无 无任务 能独立连续三个月累计签单达10万元方可提出转正申请 无10% 普通设计师 600 3万元 连续三个月累计签单达15万元即可升为优秀设计师 连续三个月累计签单未达到6万元的降为绘图员25% 优秀设计师 1000 5万元 连续三个月累计签单达25万元即可升为主任设计师 连续三个月累计签单未达到8万元的降下一级别45% 主任设计师 1600 8万元 连续三个月累计签单达36万元即可升为首席设计师 连续三个月累计签单未达到14万元的降下一级别15% 首席设计师 2400 12万元 连续六个月累计签单达90万元,且在近期内荣获国内外设计奖项,每月100%完成主材推广量可升为设计总监 连续三个月累计签单未达到24万元的降下一级别5% 设计总监 3000 无月任务 全年应完成180万元的指标产值,若所属店面预算、图纸出问题,则取消该单总提成。注:1、计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核;2、只签设计不转施工的收费协议书,按所收取设计费金额的三倍考核设计师当月业绩;3、所有级别当月未完成任务的,则按完成比例发放底薪,最低确保50%底薪,若连续两个月业绩为零,自动除名。
2. 设计师签单提成标准
2.
1. 所有设计师自接单提成标准为(以下均按签单净值计提):一级预算报价提4% 二级预算报价提5%三级预算报价提6% 四级预算报价提8%
2.
2. 客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标(含橱柜、衣帽间),在原提成基础上可提请0.5%。
2.
3. 被评选为样板房的工地,设计师可享受200元奖励,一次性发放。
2.
4. 管理费收足的情况下,同时又无其他任何优惠,则设计师可在原提成基础上再奖励1%的提成;若公司规定必须收足管理费,而设计师未收足,则在原提成点数上下降0.5%;若设计师在签定合同时,对客户进行施工员工资打折,则也在原提成点数上下降0.5%;若有其他特殊优惠的,则按特殊签单进行处理,以技经部批示为准。
2.
5. 老客户带单证明在客户服务中心备案有效后,经上级领导签字认可,由公司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费,设计师提成减少1%;市场部带单业绩提成减少1%;项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户,设计师提成减少1%;
2.
6. 2007年近新的电子报价单执行,设计师绝对不能低于(优惠客户)报价单签合同,否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间,不得私自接单,否则一经发现,证据确凿,一律开除并赔偿公司相应损失,取消所有未提成金额。
3. 签单提成=基本提成+工作质量提成※ 基本提成:设计师可提取本人当月工程回款的50%;※ 工作质量提成:工程结算后,设计师凭设计手册和客户签字等相关手续,公司根据《客户意见反馈表》或电话回访(在客户未填“客户意见反馈表”的情况下)中,客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质量技经部评定的“设计师工作质量”得分,给设计师发放工程总额50%的质量提成。
4. 具体提成办法如下:
4.
1. 设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%;
4.
2. 绩效考评标准:
4.
2.
1. 90分以上(含90分)不扣减尾提;70分至89分(含70分)扣减50%尾提;70分以下无尾提。
4.
2.
2. 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的,投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成,并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。(A 市场认定投诉成立,公司就予以认可。B 投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均取消设计师后期50%提成。)
4.
2.
3. 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的,可在一周内向分部经理提出申诉,由其部门经理到质量技经部核查。
4.
2.
4. 如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的,设计师可在尾款交纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉,由其部门负责人向人力资源部核查,经核实后根据实际回款给予相应部分提成,在下个月发放效益工资时给予补发。
4.
2.
5. 设计师每月应完成主材推广金额指标,主材推广金额考核指标分为:
4.
2.
5.
1. 完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核,占总提成的0.5%;
4.
2.
5.
2. 除橱柜、衣帽间以外的主材,完成指标为签单总额的30%考核,占总提成的0.5%;
4.
2.
5.
3. 若未完成则按以下二种处理方式进行:A 在签单之前有请示(因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设计师主材推广不能达标的,由设计师主动向本分部经理提出请示,经分部经理审核后报上一级领导审批),由公司负责进行稽查,审核后若查明情况属实,可不按此主材推广指标考核。按设计师当笔业务提成扣减0.5%执行(哪一项未完成就扣哪一项)。B 设计师未提前向分部经理请示,并故意隐瞒而造成主材推广不能达标的,对该设计师级别进行降一级处罚,并扣减当笔签单提成1%;
5. 设计师级别管理
5.
1. 新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新参加公司工作的设计师均为绘图员,经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。
5.
2. 绘图员在试用期内申报评级通过的,按所评定级别给予待遇,待三个月后正式转为相应设计师级别,并给予相应级别。没有通过的,仍按正常程序办理。
5.
3. 设计师级别一经评定,就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。
6. 设计师级别评定管理
6.
1. 设计师级别评定采取动态管理,每3个月一评。采取易上易下的原则,参评标准不高,评审完全以能力为主,综合评审为辅的原则。
6.
2. 优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定,绘图员不属参评之列,达到基本考核标准,可转为优秀级设计师。
6.
3. 申请条件A 第一次报名参评设计师可越级别申报,已经参评过的设计师需逐级申报。B 第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评,优秀设计师、主任设计师要参加上一级别设计师的评定,必须完成本级考核标准,方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。C 在报名时,将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。D 公装不包括在内。
7. 设计费收取标准及提成办法
7.
1. 主任设计师、首席设计师必须收取设计费,首席设计师不低于60元/平方米;
7.
2. 设计师设计费收取及考核标准如下:(图表2)设计师级别 设计费收取标准(套内面积) 设计费收取下限/每个工程 设计师每月设计收费产值 设计师设计费提成标准总提成比例首席设计师 110-120元/平方米 10000 4000 30%主任设计师 50-60元/平方米 4000 2000 30%优秀设计师 20-40元/平方米 2000 1000 30%
7.
3. 设计费提成办法:
7.
3.
1. 在客户交足应缴纳的所有设计费后,设计师按所收取的设计费净值的30%一次性提成。
7.
3.
2. 收费协议所产生的效果图制作费、晒图费等费用计入成本,从所收取的设计费金额内进行扣减,设计师按扣减后的净值进行提成。
7.
3.
3. 足额收取了设计费,且属非设计原因未转化施工的,设计师仍可正常享受设计费提成。
8. 设计师引导客户主材推广费激励办法:推广主材商家必须是“九鼎尊贵会”特约加盟商。主材范围(家具、洁具、地板、墙地砖、灯具、中央空调、窗帘、沙发、地漏、楼梯、卫浴挂件、壁纸、背景音响、智能家居、电动窗、开关面板、大理石、花岗岩、厨房电器、电动车库、地热、饰品、后期配饰等)。所有设计师必须与客户签定主材代购合同,若客户不愿签主材代购合同也可到“九鼎尊贵会”特约加盟商处购买。客户签定主材代购合同后,必须向公司一次性支付主材金额(多退少补)。
8.
1. 每月20号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认,经总裁审批报人力资源部发放。
8.
2. 公司成立以来运用科学手段,大量媒体广告投放、企业知名度逐年提升、公司平台不断扩大,同时也培养了一批品德高尚、理念超前的专业设计师队伍,公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润?针对主材如何实施提成方法制定如下:A 利润的30%奖励给店面经理;利润的5%奖励给尊贵会经理;利润的2%奖励给材料专员。该利润分配方法充分体现了公平、公正、合理,让参与的、付出的均有收获,只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力,并起到全员参与控管作用,层层控管,层层把关,深入到工程部工地现场监控。
8.
3. 具体推广后会有明确的通知及特价办法,按书面通知执行。
8.
4. 设计师按公司设计师签单提成标准执行。9. 九鼎日盛整体家居成品化推广提成办法:9.
1. 享受设计师签单提成办法,以实际发生结算金额为考核,并可以计入主材推广金额考核指标范围(橱柜、定制家具、成品门、隔断、壁柜门、折叠门、衣柜、浴柜)人力资源部公 司 总 裁九鼎尊贵会管理中心店 面 主 材 专 员店 面 分 部 经 理设 计 师九鼎尊贵会统计第二部分(客户经理)
1. 适用范围:各分部的客户经理。
2. 制度目的:在完成客户经理手册的工作内容前提下,工作认真、表现程度上进、品德良好、敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励。
3. 职位级别:客户经理
4. 薪酬标准:职位 底薪(元) 提成奖励 年终奖励试用 转正普通客户经理 1000元/月 1200元/月(转正标准为月完成30万元任务指标,累计三个月未完成任务指标,则底薪降为试用标准) 所属店面签单净值的千分之三 完成全年所属店面的任务指标方能享受全年签单额的千分之一的提成。高级客户经理 1200元/月 1500元/月 享受市场营销人员的提成第三部分 (分部经理)
1. 薪酬制度:级别 底薪(元) 考核指标 提成比例0—完成指标任务 全年超额完成任务指标部分至200% 超额完成指标200%以上部分一 般 2200元 任务指标按所管辖部门实际设计师人数及级别进行考核 5‰ 5‰ 1‰高 级 3000元 5‰ 5‰ 1.5‰备 注 1、未完成任务指标,底薪按未完成比例进行扣减;2、连续三个月未完成任务降为客户经理; 签单首付款进帐后提成,无其他分成 年终兑现 年终兑现注:市场部带单及总部派单、及项目经理带单业绩折半。第四部分(橱柜设计部)工资及提成考核制度:1、 设计师:公司实行设计师接单制度,由设计师负责接单、测量、设计、签定合同、下单、联系安装、收款等全套的业务工作。A 设计师薪酬职位 底薪(元) 任务规定(元/月) 补助 提成见习设计师 600元/月 无 无 A 当月累计签合同金额(含电器及配件)低于3万元(含3万元),提成比例按6‰B 当月累计签合同金额(含电器配件)3万元—6万元(含6万元),提成比例为8‰C 当月累计签合同金额(含电器配件)6万元—8万元(含8万元)提成比例为1%D 当月累计签合同金额(含电器配件)8万元以上,提成比例为
1.5%普通设计师 800元/月 2万元/月 140元/月优秀设计师 1200元/月 4万元/月 140元/月2、 设计总监薪酬:橱柜厂实行总监负责制,橱柜设计总监负责设计橱柜、新产品开发,对设计部的内部管理,处理橱柜厂及橱柜设计部与各部门之间的协调事宜等,对设计师的设计及谈单能力均有培训及监督义务。职位 试用底薪(元) 转正标准(元/月) 补助设计总监 1800元/月 2500元/月 无提成 1、 橱柜销售总款0.5%的提成+整体衣帽间销售总款的0.5%的提成;2、 整体衣帽间为设计决监自行负责设计,则按一般设计师提成办法执行,即以
1.5%计提,同时此单不再计入总提成业绩中,即不再享受0.5%的总提成.橱(衣)柜家装提成表
一、橱柜类1、 防潮板系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 900元 防潮板门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 350元 防潮板侧视板 平方 350元 防潮板铝合金玻璃门 个 200元 补差价带单人提点:8个点,展厅最低可打9折,不包含五金。2、 UV漆系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 1470元 UV漆门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 790元 UV漆门板侧视板 平方 680元 UV漆门板铝合金玻璃门 个 200元 补差价带单人提点:10个点,展厅最低可打9折,不包含五金。3、 德国覆膜系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 1800元 德国覆膜门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 1100元 德国覆膜门板侧视板 平方 880元 德国覆膜门板六孔窗 延米 100元 补差价带单人提点:15个点,展厅最低可打9折,不包含五金。4、 台湾覆膜系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 1100元 台湾覆膜门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 490元 台湾覆膜门板侧视板 平方 450元 台湾覆膜门板带单人提点:10个点,展厅最低可打9折,不包含五金。5、 钢琴烤漆系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 3580元 钢琴烤漆门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 2100元 钢琴烤漆门板侧视板 平方 1180元 钢琴烤漆门板双面烤漆 平方 100元 补差价带单人提点:15个点,展厅最低可打9折,不包含五金。

装饰公司的薪酬制度?包括设计师的等级及薪资方案。谢谢

第一部分(设计师)
1. 设计师级别、工资标准的划分
1.
1. 取消以前制定的所有工资提成奖励办法,自三月一日起(以签单为准)执行新的工资提成奖励办法。
1.
2. 公司所有设计师分为四个级别:普通设计师、优秀设计师、主任设计师、首席设计师。
1.
3. 设计师工资奖励标准(图一)所占比例 级别 底薪(元/月) 任务(万元/月) 升级标准 降级标准10% 绘图员 无 无任务 能独立连续三个月累计签单达10万元方可提出转正申请 无10% 普通设计师 600 3万元 连续三个月累计签单达15万元即可升为优秀设计师 连续三个月累计签单未达到6万元的降为绘图员25% 优秀设计师 1000 5万元 连续三个月累计签单达25万元即可升为主任设计师 连续三个月累计签单未达到8万元的降下一级别45% 主任设计师 1600 8万元 连续三个月累计签单达36万元即可升为首席设计师 连续三个月累计签单未达到14万元的降下一级别15% 首席设计师 2400 12万元 连续六个月累计签单达90万元,且在近期内荣获国内外设计奖项,每月100%完成主材推广量可升为设计总监 连续三个月累计签单未达到24万元的降下一级别5% 设计总监 3000 无月任务 全年应完成180万元的指标产值,若所属店面预算、图纸出问题,则取消该单总提成。注:1、计算工资的任务标准按设计师当月签单合同值考核;2、只签设计不转施工的收费协议书,按所收取设计费金额的三倍考核设计师当月业绩;3、所有级别当月未完成任务的,则按完成比例发放底薪,最低确保50%底薪,若连续两个月业绩为零,自动除名。
2. 设计师签单提成标准
2.
1. 所有设计师自接单提成标准为(以下均按签单净值计提):一级预算报价提4% 二级预算报价提5%三级预算报价提6% 四级预算报价提8%
2.
2. 客户满意度满分、工程部评分满分、主材推广达标(含橱柜、衣帽间),在原提成基础上可提请0.5%。
2.
3. 被评选为样板房的工地,设计师可享受200元奖励,一次性发放。
2.
4. 管理费收足的情况下,同时又无其他任何优惠,则设计师可在原提成基础上再奖励1%的提成;若公司规定必须收足管理费,而设计师未收足,则在原提成点数上下降0.5%;若设计师在签定合同时,对客户进行施工员工资打折,则也在原提成点数上下降0.5%;若有其他特殊优惠的,则按特殊签单进行处理,以技经部批示为准。
2.
5. 老客户带单证明在客户服务中心备案有效后,经上级领导签字认可,由公司向对方支付工程净值的3%为介绍推广费,设计师提成减少1%;市场部带单业绩提成减少1%;项目经理带单、员工带单均等同于市场部所带自然客户,设计师提成减少1%;
2.
6. 2007年近新的电子报价单执行,设计师绝对不能低于(优惠客户)报价单签合同,否则承担全部责任且部门经理承担连带责任。设计师在公司任职期间,不得私自接单,否则一经发现,证据确凿,一律开除并赔偿公司相应损失,取消所有未提成金额。
3. 签单提成=基本提成+工作质量提成※ 基本提成:设计师可提取本人当月工程回款的50%;※ 工作质量提成:工程结算后,设计师凭设计手册和客户签字等相关手续,公司根据《客户意见反馈表》或电话回访(在客户未填“客户意见反馈表”的情况下)中,客户对设计师服务质量、设计质量的反馈意见以及公司质量技经部评定的“设计师工作质量”得分,给设计师发放工程总额50%的质量提成。
4. 具体提成办法如下:
4.
1. 设计师绩效考核由客户评分与工程部评分各占50%;
4.
2. 绩效考评标准:
4.
2.
1. 90分以上(含90分)不扣减尾提;70分至89分(含70分)扣减50%尾提;70分以下无尾提。
4.
2.
2. 凡因设计师原因造成投诉到总部或市场的,投诉严重的取消设计师该项工程的所有提成,并按公司管理制度赔偿公司所造成的损失和其他损失。(A 市场认定投诉成立,公司就予以认可。B 投诉到公司总部进行认定成立的。以上两种情况均取消设计师后期50%提成。)
4.
2.
3. 如设计师对客户评价和工作质量评定持有异议的,可在一周内向分部经理提出申诉,由其部门经理到质量技经部核查。
4.
2.
4. 如因非设计师原因客户没按规定交纳尾款的,设计师可在尾款交纳期限过后一周内向其部门负责人提出申诉,由其部门负责人向人力资源部核查,经核实后根据实际回款给予相应部分提成,在下个月发放效益工资时给予补发。
4.
2.
5. 设计师每月应完成主材推广金额指标,主材推广金额考核指标分为:
4.
2.
5.
1. 完成推广由本公司生产的橱柜、衣帽间按签单总额的100%考核,占总提成的0.5%;
4.
2.
5.
2. 除橱柜、衣帽间以外的主材,完成指标为签单总额的30%考核,占总提成的0.5%;
4.
2.
5.
3. 若未完成则按以下二种处理方式进行:A 在签单之前有请示(因客户事实情况而无法避免的特殊情况造成设计师主材推广不能达标的,由设计师主动向本分部经理提出请示,经分部经理审核后报上一级领导审批),由公司负责进行稽查,审核后若查明情况属实,可不按此主材推广指标考核。按设计师当笔业务提成扣减0.5%执行(哪一项未完成就扣哪一项)。B 设计师未提前向分部经理请示,并故意隐瞒而造成主材推广不能达标的,对该设计师级别进行降一级处罚,并扣减当笔签单提成1%;
5. 设计师级别管理
5.
1. 新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新参加公司工作的设计师均为绘图员,经三个月试用期基本考核合格后方能转为设计师。
5.
2. 绘图员在试用期内申报评级通过的,按所评定级别给予待遇,待三个月后正式转为相应设计师级别,并给予相应级别。没有通过的,仍按正常程序办理。
5.
3. 设计师级别一经评定,就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。
6. 设计师级别评定管理
6.
1. 设计师级别评定采取动态管理,每3个月一评。采取易上易下的原则,参评标准不高,评审完全以能力为主,综合评审为辅的原则。
6.
2. 优秀级、主任级、首席设计师经考核达标后评定,绘图员不属参评之列,达到基本考核标准,可转为优秀级设计师。
6.
3. 申请条件A 第一次报名参评设计师可越级别申报,已经参评过的设计师需逐级申报。B 第一次报名参评的设计师可任意选取一个在本公司所做工程参评,优秀设计师、主任设计师要参加上一级别设计师的评定,必须完成本级考核标准,方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。C 在报名时,将工程的全套图及设计说明一份随报名表一起上报。D 公装不包括在内。
7. 设计费收取标准及提成办法
7.
1. 主任设计师、首席设计师必须收取设计费,首席设计师不低于60元/平方米;
7.
2. 设计师设计费收取及考核标准如下:(图表2)设计师级别 设计费收取标准(套内面积) 设计费收取下限/每个工程 设计师每月设计收费产值 设计师设计费提成标准总提成比例首席设计师 110-120元/平方米 10000 4000 30%主任设计师 50-60元/平方米 4000 2000 30%优秀设计师 20-40元/平方米 2000 1000 30%
7.
3. 设计费提成办法:
7.
3.
1. 在客户交足应缴纳的所有设计费后,设计师按所收取的设计费净值的30%一次性提成。
7.
3.
2. 收费协议所产生的效果图制作费、晒图费等费用计入成本,从所收取的设计费金额内进行扣减,设计师按扣减后的净值进行提成。
7.
3.
3. 足额收取了设计费,且属非设计原因未转化施工的,设计师仍可正常享受设计费提成。
8. 设计师引导客户主材推广费激励办法:推广主材商家必须是“九鼎尊贵会”特约加盟商。主材范围(家具、洁具、地板、墙地砖、灯具、中央空调、窗帘、沙发、地漏、楼梯、卫浴挂件、壁纸、背景音响、智能家居、电动窗、开关面板、大理石、花岗岩、厨房电器、电动车库、地热、饰品、后期配饰等)。所有设计师必须与客户签定主材代购合同,若客户不愿签主材代购合同也可到“九鼎尊贵会”特约加盟商处购买。客户签定主材代购合同后,必须向公司一次性支付主材金额(多退少补)。
8.
1. 每月20号由九鼎尊贵会会员俱乐部管理中心文员统计上月设计师推广费结算报表交至九鼎尊贵会经理审核确认,经总裁审批报人力资源部发放。
8.
2. 公司成立以来运用科学手段,大量媒体广告投放、企业知名度逐年提升、公司平台不断扩大,同时也培养了一批品德高尚、理念超前的专业设计师队伍,公司应如何充分利用此优势在材料方面获取应得利润?针对主材如何实施提成方法制定如下:A 利润的30%奖励给店面经理;利润的5%奖励给尊贵会经理;利润的2%奖励给材料专员。该利润分配方法充分体现了公平、公正、合理,让参与的、付出的均有收获,只有这样才能有力度执行会员俱乐部材料购买力,并起到全员参与控管作用,层层控管,层层把关,深入到工程部工地现场监控。
8.
3. 具体推广后会有明确的通知及特价办法,按书面通知执行。
8.
4. 设计师按公司设计师签单提成标准执行。9. 九鼎日盛整体家居成品化推广提成办法:9.
1. 享受设计师签单提成办法,以实际发生结算金额为考核,并可以计入主材推广金额考核指标范围(橱柜、定制家具、成品门、隔断、壁柜门、折叠门、衣柜、浴柜)人力资源部公 司 总 裁九鼎尊贵会管理中心店 面 主 材 专 员店 面 分 部 经 理设 计 师九鼎尊贵会统计第二部分(客户经理)
1. 适用范围:各分部的客户经理。
2. 制度目的:在完成客户经理手册的工作内容前提下,工作认真、表现程度上进、品德良好、敬业的客户经理等人员才能享受以下奖励。
3. 职位级别:客户经理
4. 薪酬标准:职位 底薪(元) 提成奖励 年终奖励试用 转正普通客户经理 1000元/月 1200元/月(转正标准为月完成30万元任务指标,累计三个月未完成任务指标,则底薪降为试用标准) 所属店面签单净值的千分之三 完成全年所属店面的任务指标方能享受全年签单额的千分之一的提成。高级客户经理 1200元/月 1500元/月 享受市场营销人员的提成第三部分 (分部经理)
1. 薪酬制度:级别 底薪(元) 考核指标 提成比例0—完成指标任务 全年超额完成任务指标部分至200% 超额完成指标200%以上部分一 般 2200元 任务指标按所管辖部门实际设计师人数及级别进行考核 5‰ 5‰ 1‰高 级 3000元 5‰ 5‰ 1.5‰备 注 1、未完成任务指标,底薪按未完成比例进行扣减;2、连续三个月未完成任务降为客户经理; 签单首付款进帐后提成,无其他分成 年终兑现 年终兑现注:市场部带单及总部派单、及项目经理带单业绩折半。第四部分(橱柜设计部)工资及提成考核制度:1、 设计师:公司实行设计师接单制度,由设计师负责接单、测量、设计、签定合同、下单、联系安装、收款等全套的业务工作。A 设计师薪酬职位 底薪(元) 任务规定(元/月) 补助 提成见习设计师 600元/月 无 无 A 当月累计签合同金额(含电器及配件)低于3万元(含3万元),提成比例按6‰B 当月累计签合同金额(含电器配件)3万元—6万元(含6万元),提成比例为8‰C 当月累计签合同金额(含电器配件)6万元—8万元(含8万元)提成比例为1%D 当月累计签合同金额(含电器配件)8万元以上,提成比例为
1.5%普通设计师 800元/月 2万元/月 140元/月优秀设计师 1200元/月 4万元/月 140元/月2、 设计总监薪酬:橱柜厂实行总监负责制,橱柜设计总监负责设计橱柜、新产品开发,对设计部的内部管理,处理橱柜厂及橱柜设计部与各部门之间的协调事宜等,对设计师的设计及谈单能力均有培训及监督义务。职位 试用底薪(元) 转正标准(元/月) 补助设计总监 1800元/月 2500元/月 无提成 1、 橱柜销售总款0.5%的提成+整体衣帽间销售总款的0.5%的提成;2、 整体衣帽间为设计决监自行负责设计,则按一般设计师提成办法执行,即以
1.5%计提,同时此单不再计入总提成业绩中,即不再享受0.5%的总提成.橱(衣)柜家装提成表
一、橱柜类1、 防潮板系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 900元 防潮板门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 350元 防潮板侧视板 平方 350元 防潮板铝合金玻璃门 个 200元 补差价带单人提点:8个点,展厅最低可打9折,不包含五金。2、 UV漆系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 1470元 UV漆门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 790元 UV漆门板侧视板 平方 680元 UV漆门板铝合金玻璃门 个 200元 补差价带单人提点:10个点,展厅最低可打9折,不包含五金。3、 德国覆膜系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 1800元 德国覆膜门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 1100元 德国覆膜门板侧视板 平方 880元 德国覆膜门板六孔窗 延米 100元 补差价带单人提点:15个点,展厅最低可打9折,不包含五金。4、 台湾覆膜系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 1100元 台湾覆膜门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 490元 台湾覆膜门板侧视板 平方 450元 台湾覆膜门板带单人提点:10个点,展厅最低可打9折,不包含五金。5、 钢琴烤漆系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 3580元 钢琴烤漆门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 2100元 钢琴烤漆门板侧视板 平方 1180元 钢琴烤漆门板双面烤漆 平方 100元 补差价带单人提点:15个点,展厅最低可打9折,不包含五金。6、 实木系列(卖场)名称 单位 零售价 备注地柜 延米 3800元 实木门板台面 / 包含入地柜 帝斯曼和记石吊柜 延米 2500元 实木门板侧视板 平方 2280元 实木门板带单人提点:20个点,展厅最低可打9折,不包含五金。
二、衣柜类衣柜系列带单人提点:不包含五金,提8个点,展厅最低可打9折。注:1、超过VIP卡金额部分,按以上返点比率进行提成;2、返点结算时间:所有产品在缴完全款的百分之八十后即可向设计师返点。3、如有VIP卡或代金券,柜体部分抛除代金券、VIP卡等所有优惠部分再打折,优惠部分不打折。4、打折超过九折按相应比例减少提点。

室内布局设计有哪些要注意的

1、 空间的宽敞化。
客厅的设计,制造宽敞的感觉是一件非常非常重要的事情,不管固的空间是大还是小,在室内设计中都需要注意这点。
宽敞的感觉可以带来轻松的心境和欢愉的心情。
2、 空间的最高化。
客厅是家居最主要的公共活动空间,不管你是否做人工吊顶,都必须确保空间的高度性,这个高度性是指客厅应是家居中空间净高最大者(楼梯间除外)。
这种最高化包括使用了各种视错觉处理。
3、 景观的最佳化。
在室内设计中,必须确保从那个角度所看到的客厅的美感,这也包括了主要视点(沙发处)向往所看到的室外风景的最佳化。
客厅的装修应是整个居室最漂亮或最有个性的一个。
4、 照明的最亮化。
客厅应是整个居室,光线(不管是自然采光或人工采光)最亮的一个,当然这个亮点不是绝对的,而是相对的。
也许在一些实际活动中(例如看电视什么的)你并不需要很亮的光线,但在其他的日常居住活动中,亮光是不可缺少。
美学搭配
美学搭配
精选主材
精选主材
贴心服务
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精细施工
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京公网安备 11010102005617号
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